Falar de liderado feminino en 2026 é falar dunha realidade que avanza, medra e gaña presenza no tecido empresarial galego. Pero tamén é falar dun proceso que aínda non está completo.
Os datos déixano claro. Galicia supera a media europea en presenza de mulleres en postos de alta dirección, cun 36,8 % de representación feminina neses cargos. Porén, cando miramos cara aos espazos de maior poder, a desigualdade segue sendo evidente: só o 18,5 % dos postos de CEO en España estaban ocupados por mulleres segundo Grant Thornton.
As mulleres están liderando, si. Pero non sempre están chegando, na mesma proporción, alí onde se define a estratexia, se toman as decisións clave e se marca o rumbo das empresas.
Por iso seguen sendo necesarias xornadas como Soltando Amarras.
Porque o talento existe, pero necesita visibilidade
Un dos erros máis repetidos cando se fala de liderado feminino é presentar a cuestión coma se o problema fose a falta de preparación, de ambición ou de capacidade. E non é así.
As mulleres teñen un peso cada vez maior no emprendemento e na actividade empresarial en Galicia. Representan arredor do 35 % das persoas traballadoras autónomas e, ademais, Galicia destaca como a comunidade autónoma onde o emprendemento feminino acadou maior relevancia a nivel estatal, cun 42,1 % do total entre 2015 e 2022.
O problema, polo tanto, non está na ausencia de talento, senón na dificultade para consolidar os avances e converter a capacidade en liderado visible, recoñecido e sostido no tempo.
Aí é onde entra en xogo a importancia de xerar referentes e escenarios onde as mulleres poidan compartir experiencias, ampliar a súa rede profesional e reforzar o seu posicionamento.
Porque os sectores máis técnicos e masculinizados seguen sendo os máis rezagados
Esta necesidade enténdese aínda mellor cando miramos que ocorre nalgúns dos sectores máis técnicos, operativos ou historicamente masculinizados.
En tecnoloxía, por exemplo, Grant Thornton sinala que nas empresas tecnolóxicas medianas a nivel global as mulleres ocupan só o 20,2 % dos postos de CTO e o 25,8 % dos postos de CEO. En paralelo, o Instituto Europeo da Igualdade de Xénero indica que en Europa as mulleres representan só arredor do 17 % das especialistas TIC, o que limita tamén a canteira dispoñible para futuros postos de liderado.
En transporte e loxística, a Comisión Europea lembra que só o 22 % da forza laboral do transporte en Europa está formada por mulleres, e que estas seguen estando infrarrepresentadas tamén nos postos de decisión.
Por iso Soltando Amarras ten a vontade de poñer en valor o papel da muller en sectores tradicionalmente masculinizados. E potenciar as habilidades brandas para axudar a romper as ataduras que ás veces seguen lastrando o acceso a postos directivos ou de responsabilidade.
Porque cando unha muller fala desde a experiencia, comparte o seu percorrido e se converte en referente, está ampliando o marco do posible para outras.
E iso resulta especialmente valioso en ámbitos onde a presenza feminina segue sendo menos visible, menos recoñecida ou menos habitual.
Porque liderar non consiste só en ocupar un cargo
Unha das grandes achegas de xornadas como Soltando Amarras é que amplían a ollada sobre o que significa liderar.
Liderar non é só dirixir unha empresa ou ter un cargo. Tamén é saber comunicar, xestionar equipos, tomar decisións con criterio, xerar confianza, construír relacións, soster a motivación e atopar unha voz propia no contorno profesional.
Precisamente por iso, Soltando Amarras pon o foco en cuestións como o liderado, a xestión de equipos, a confianza, a autoestima, o autocoñecemento, o networking e a motivación. Non desde un enfoque abstracto, senón a través dunha experiencia en directo con dinámicas participativas, testemuños reais e historias que inspiran desde a proximidade.
Porque as redes profesionais seguen marcando a diferenza
Hai algo que todas as traxectorias empresariais teñen en común: ninguén medra completamente soa.
As oportunidades nacen moitas veces dunha conversa, dunha colaboración ou dun contacto que chega no momento axeitado. Por iso, o acceso a redes profesionais de calidade segue sendo unha peza fundamental no desenvolvemento empresarial.
Soltando Amarras nace tamén co propósito de ofrecer ás asistentes a oportunidade de establecer relacións e contactos profesionais, pero tamén persoais, ademais de dar pé a sinerxías empresariais.
Ese tipo de rede non só axuda a abrir portas. Tamén sostén, achega perspectiva, confianza e sensación de pertenza. E en moitas ocasións, iso é xusto o que permite a unha profesional pasar da intención á acción.
Porque o liderado feminino achega valor diferencial
Ademais de falar de representación, tamén convén falar do tipo de liderado que se está impulsando.
Unha parte importante do emprendemento feminino caracterízase por unha orientación clara cara ao impacto social, a sustentabilidade e a innovación. Segundo os datos, o 38 % das emprendedoras afirma que a súa principal motivación é marcar unha diferenza no mundo, e o 62,8 % das empresas fundadas por mulleres ten moi en conta o impacto social e medioambiental.
Isto non significa idealizar nin simplificar o liderado feminino, pero si recoñecer que esta forma de liderar integrando resultados, propósito e sustentabilidade é unha achega concreta e valiosa ao modelo empresarial.
Porque o asociacionismo converte o impulso en estrutura
Empresarias Galicia leva unha década traballando precisamente para visibilizar e fortalecer o liderado feminino desde a colaboración. A asociación desenvolve almorzos de networking, xornadas de formación, foros, encontros e actividades orientadas a crear rede e xerar oportunidades de mellora. Actualmente reúne arredor de 300 socias en Galicia de diferentes sectores.
Dentro dese ecosistema, Soltando Amarras é unha peza coherente dentro dunha forma de entender o crecemento profesional desde a colaboración.
Soltando Amarras, unha resposta útil a unha necesidade real
Soltando Amarras responde á necesidade real de atopar referentes, aprender de experiencias e sentirse acompañada nun camiño que a miúdo segue estando cheo de barreiras visibles e invisibles.
Por iso segue sendo necesaria.
[Reserva xa a túa praza en Soltando Amarras]
Lembra que crecer acompañada tamén é unha forma de liderar. E hai momentos nos que soltar amarras é xusto o que fai falta para avanzar.